
運用の観点からリソースを節約することを目的として、生産現場を見直すという単純な行為は、他の拠点が見習うべき慣行です。
「私たちは皆、持続可能な未来に向けて取り組んでいます。このエネルギーウォークがマグナ全体の成功事例になることを願っています」とマグナ エクステリア 中国の運用改善マネージャーであるShunwei Kangさんは言います。
また、「全ては、持続可能な慣行の認識から始まります。自宅でも、5歳の娘のRu Yiが、ゴミのリサイクルと廃棄物分別を手伝ってくれます。 私たちと同じように、彼女は環境保全サポートのため、何ができるかについて学んでいます」と言います。
エネルギーウォークの参加者は、各拠点に戻ったあと、照明からドアのシールや床にわたる拠点の隅から隅までエネルギー削減の余地がある箇所を調べる予定です。
最初のエネルギーウォークは、マグナ中国初の持続可能性意識向上イベントのハイライト的イベントであり、2030年までにカーボンニュートラルを達成するためのより広範な企業努力の一環でした。
マグナ エクステリア 中国は、エネルギーウォーク以外にも、杭州工場でエネルギー管理システムのプロトタイプを構築して、拠点でのエネルギー消費方法をよりよく理解するなど、いくつかのイニシアチブを開始しました。 このプロジェクトは、エネルギー使用量を追跡するためにコンピューター化されたダッシュボードの展開など、欧州拠点のベストプラクティスを採用しています。 近い将来、他の拠点にもシステムを展開する予定です。

さらに、新しいマグナ中国カーボンニュートラル委員会が定期的に会合し、すべての拠点に適用できる省エネアイデアについてさらに話し合いを継続します。
「MAFACTのマグナの経営原理に倣い、エネルギーの節約方法を見つけました」とKangさんは言います。「エネルギーウォークは、持続可能な未来に向かって進んでいることを示す劇的な方法です。私たちは単に資源を節約するだけでなく、私たちの生活を守り、将来の世代のサポートをしているのです。」
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