ドミノ効果

多くの場合、それは単純なことです。従業員に時間厳守を求めるなら、あなた自身も時間通りでなければなりません。謙虚で親しみやすくあってください。工場に来ると、朝の見学を行い、すべてのオペレーターと握手を交わします。時には329回もの握手を交わします。実際に数えたこともあります。このシンプルな行動が、私たちが気にかけていること、そして彼らがどれほど重要かを人々に示します。

また、新入社員向けの「歓迎会」も開催しています。これはマネージャーにとって義務付けられたプログラムです。メッセージは明確です：問題があれば、頼るべき人たちです。彼らはあなたのためにいます。この態度を持つことで、マグナのどんな取り組みも受け入れやすくなります。

デコプラスでは、全く異なるプロセスを導入し、プラント内のルートを変更し、ステーション間の距離を短縮し、すべての資材が適切な場所に置かれていることを確実にしています。

基本に立ち返り、30台の射出成形機、68の組立ステーション、そしてフルの塗装ラインを運営する部門を最適化することです。

私たちの目標は、より効率的な輸送、より良い資材の流れ、そして在庫の大幅な削減を通じて、2026年末までに大幅な削減を達成することです。これらの変化は、品質向上にも明確な効果をもたらすでしょう。

同時に、IT、購買、エンジニアリングを含むプロセスの標準化も進めており、これは継続的改善の一環です。

多くの変化や課題がありますが、決して妥協しません。 それが私たちのやり方です。 ちなみに、今でもお気に入りのゲームに時間を割いています。実際、サルティーヨにはドミノクラブがあり、毎週木曜の夜に地元のパブで演奏しています。

*この文書はMicrosoft Translatorを用いて翻訳されました。