マグナ: 心のある場所
他に2つの大手グローバル自動車サプライヤーで働いたことがありますが、文化のせいでいつもマグナに戻ってきました。マグナは常に故郷のように感じられ、人々が成長し、協力し、成功できる場所でした。
最大の魅力は、すべてのグループや部門にまたがる人々中心の姿勢です。従業員憲章に示された原則は、単なる壁に貼られた言葉以上のものであり、私たちの日々の運営を指針としています。これらの約束により、すべての従業員が尊厳と敬意をもって扱われ、公正に報酬を受け、貢献に対して評価されることが保証されています。
"他の会社で人々がどのように扱われているかを経験すると、マグナの文化への理解が深まります。"
マグナでは、サポートと協力が文化の一部です。ある時、新しいプログラムの立ち上げで時間管理に苦労していたとき、上司に助けを求めました。 彼の励ましの言葉は、「もっと早く知らせてほしかった」と続いて、「必要なサポートは何でも提供する」と言ってくれました。48時間以内に、別のプログラムマネージャーと協力し、成功を確実にしました。
後にキャリアの方向性を変えたいと思ったとき、ある上級リーダーが「そこに連れて行くのを手伝うよ」と言ってくれました。一度目標を伝えたり、会社を辞めたりしても、忘れられることはありません。インテリア事業の売却の一環として別のサプライヤーに移った後、2018年にマグナグループの副社長から電話があり、サウスカロライナ州の新しいシーティングプラントでアシスタントゼネラルマネージャーの職をオファーされました。私は喜んで受け入れました。
ここでのキャリアは、プログラムマネージャーから現在は米国の2つの外部施設、TEAM SystemsとAIM Systemsのゼネラルマネージャーに至るまで、責任が増していくさまざまな役割に及びました。マグナでのキャリアの中で役割を変えただけでなく、シート、エクステリア、インテリアのシステムや部品を製造するグループを行き来することができました。
企業文化はしばしば抽象的な概念です。私の独自の視点を共有して、マグナが他と違うものを理解してもらうために。自動車業界での数十年の経験は、他の人がキャリアを変えるだけでなく、人生を変える文化の違いを具体的に理解する助けとなります。だからどこで働いても、心の奥底ではマグナの社員だと感じてきました。
*この文書はMicrosoft Translatorを用いて翻訳されました。
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