私自身の「チャンスを掴む」という話は、大学3年生後にマグナのテクニカルセンターで人事インターンをしていた時に始まりました。夏のアルバイトでしたが、フルタイムの人事管理者として残るように言われました。私はその仕事を受け、大学の最終学年を同時に終えるために授業も再調整しました。フルタイムで働きながらフルタイムの授業をこなすのは簡単ではありませんでしたが、それがさらに多くの機会を得て、最終的にはグループリーダーシップへとつながりました。
私は従業員憲章によって形作られたマグナの文化の中で育ちました。この憲章は人と成長の重要性を強調しています。マグナは私の好奇心を支えてくれて成長を後押ししてくれました。
現在はマグナで26年の経験を持つ人事プロフェッショナルとして、正式・非公式の育成機会を通じて人々が輝けるようにすることを信じています。当社の企業文化は、目標を支援し、学習プロセスの一環として挑戦を受け入れることを奨励することで、高パフォーマンスのチームを育むよう設計されています。これまでの年月で、私は母のような多くの人々に出会ってきました。彼らは献身と野心によって、自分と家族のために素晴らしい人生を築いた移民たちです。これがマグナの霊だ。
まずは自分自身に投資し、キャリア目標を達成するためのスキルと知識を身につけることから始まります。すべての従業員には物語があります――毎日出勤する理由です。私たちの目標は、その物語が何であるかを理解し、それを基に彼らが築き上げられるように支援することです。
母はその信念を生き、機会を成長に変え、今でも私にインスピレーションを与えています。
*この文書は人間の監督のもとMicrosoft Translatorを用いて翻訳されました。