逐步追踪能源使用
为找到节能妙招，麦格纳中国的员工在6月的“能量行走”行动中，走访了芜湖外饰工厂，很快找到了16个可以改进的地方。
这些来自麦格纳4个分支的15名健康安全与环境部门的成员，组成了3个小组，根据一份详细的检查表，将他们的发现纳入了可持续发展行动计划。他们得出以下三个方面最需要改进：解决一台注塑机的漏油问题、减少粘合剂的浪费、减少清洁零件时空气压缩机的使用。
这种简单的走访工厂的行为，着眼于从运营角度节约资源，这是一种非常简单并值得其他分支效仿的方法。
“我们都在努力打造一个可持续发展的未来，因此，我希望‘能量行走’能够成为麦格纳大范围采用的最佳实践。”麦格纳外饰中国的运营改进经理康顺伟说道。
他补充道：“一切都要从培养可持续发展的意识开始。即便在家里，我5岁大的女儿也在帮我们进行垃圾分类。像我们所有人一样，她也在学着通过一些力所能及的事情，来改善我们的环境。”
当他们回到自己所在的分支后，“能量行走”的参与者们正计划采用类似的举措，以便检查所在厂区的照明、门的密封和地面设施。
最初，这项行走行动是麦格纳中国首次举办的可持续发展宣传活动中的一大亮点，也是公司采取的广泛举措之一，以实现在2030年碳中和的目标。
除了能量行走，麦格纳外饰中国还采取了其他一些举措，包括：在杭州工厂建造了标准化能源管理系统，从而帮助各大分支更好地了解能源消耗情况。为了更好地跟踪能源消耗情况，该项目不仅采用了麦格纳欧洲分支的最佳实践，包括应用智能化仪表盘来跟踪能源使用情况。计划在不久的将来，将该系统推广到其他分支。
此外，麦格纳中国还成立了碳中和委员会，委员会成员定期组织会议，探讨有哪些节能举措可以应用于麦格纳的所有分支。
“我们从麦格纳 MAFACT 运营原则中得到启发，寻找节约能源的方法。”康顺伟说道，“能量行走是一个十分有效的方式，它意味着我们正朝着可持续发展的未来前进。我们不仅仅是在节约能源，还是在保护人类、保护我们的子孙后代。”
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