Durante años, los juguetes LEGO han cautivado a Svetlana Rajacic, Gerente de Recursos Humanos de Magna en Serbia. Pero su fascinación por los bloques plásticos no siempre se trata de diversión y juegos.
Como facilitadora del método LEGO® SERIOUS PLAY®, ayuda a sus colegas a mejorar su rendimiento en la empresa, las habilidades para resolver problemas y la imaginación mediante talleres que se concentran en el juego. La icónica empresa de juguetes danesa sugirió a las organizaciones que utilicen la metodología para “desbloquear todo el potencial de sus empleados y alentar a todos a que participen, contribuyan y se comprometan a buscar la solución”.
Si bien los bloques les enseñan a los niños los principios básicos de la construcción y a dejar volar su creatividad, también promueven un aprendizaje para toda la vida. Rajacic mencionó que, al potenciar el instinto constructor, los talleres LEGO aprovechan el valor fundamental de Magna de “pensar en grande”. Este juego, el favorito de las infancias, también genera un espíritu colaborativo y la creación de equipos.
“Comenzamos con tareas sencillas, como construir una torre”, explicó. “Luego, creamos un modelo del equipo. Los colores adquieren un significado especial. Se gesta una historia. Todos en el taller pueden hacer preguntas, y compartir sus opiniones y sensaciones”.