Grey steps in a stadium

谦逊、求知与善思:职业进阶的基石

保罗·布莱克本(Paul Blackburn)的职业生涯始于车间一线,他一路晋升至多个管理岗位,并于 2025 年被提拔为麦格纳 Polycon工厂总经理。

尽管胸怀大志,布莱克本仍十分看重谦逊,并将其视为一种优势。在这位总经理看来,谦逊的领导力不仅是个人美德,更是一种战略工具 —— 它能激励他人,并激发员工的领导潜力。

布莱克本分享了他的经历:

第一份工作: 我是在这里一步步成长起来的。1994 年,我加入麦格纳,在Polycon 工厂的油漆清理区担任夜班操作员。1995 年,我离职重返大学校园,毕业后又回到了这个工作岗位。20 岁出头时,我曾对车间里的同事说:“我想有一天我肩负管理这家工厂的重任。”如今,有些同事仍在这里工作。2025 年 1 月我成为总经理时,他们还提起了我当年的这个目标,以及我最终如何实现了它。

我是内部人才培养的典范。持续改进是是麦格纳的核心特质之一,而这需要通过人才及人才发展来实现。我们通过赋能员工、投资人才,使麦格纳不断前行。

"我是内部人才培养的典范。"

Paul Blackburn, General Manager, Polycon Industries

目前的工作: 我的办公室里挂着一块木牌,上面写着“谦逊、求知与善思”。 这块牌子是 15 年前我的孩子们 —— 阿比盖尔(Abbigayle)、艾玛(Emma)和佩顿(Payton)为我制作的。每个走进我办公室的人都能看到它。

作为总经理,我很乐意参与所有新员工的入职培训。我喜欢对他们说:“如果你想在这里开启一份职业,我们欢迎你;如果你只是想找一份工作,我们同样欢迎你。” 我职业生涯中收获的最重要一课,就是要尊重他人、维护他人的尊严。

在Polycon工厂,这意味着实施员工参与策略,为每个人提供所需的技能、工具和信心,让他们能像顶尖竞争者一样高效工作。同时,我们通过指导团队中的初级管理者、让他们接触更多业务领域,来增强团队的后备力量。

未来规划: 通过增添更多乐趣来活跃氛围,同时让领导力成为员工心中值得追求的目标。

*本文档是使用微软翻译器翻译的。

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