Die Imkerei
Vanin spendete die Ausrüstung und siedelte ein Bienenvolk auf dem Gelände an. In seinem Büro bei Plastcoat hält er Schutzkleidung für zwei Personen und einen sogenannten Smoker bereit, mit dessen Rauch die Bienen beruhigt werden. Neil Yan, der IT-Manager des Standorts, ist der Assistent des Imkers – ein Anfänger, der bisher nur einen Stich von einer Biene abbekommen hat, wie Vanin stolz berichtet.
Plastcoat fertigt Außenteile für große nordamerikanische OEMs. Das Betriebsgelände liegt direkt neben einem mit Wildblumen überwucherten Feld, der perfekte Standort für einen Bienenstock.
„Die Bienen durchstreifen die Umgebung auf der Suche nach Nahrung und sie sind verrückt nach Goldrute“, erklärt Vanin im Frühherbst. Wenn die Honigproduktion erstmal richtig läuft, wird der Honig vom Standort eventuell gegen gemeinnützige Spenden abgegeben.
„Das ist ein perfektes Beispiel für den Magna-Grundwert „Sei kooperativ“, so Vanin. „Wir arbeiten zusammen, engagieren uns und lernen etwas Neues.“
Was die Industrie bewirken kann
Der Garten und die Bienenstöcke sind Teil einer breit angelegten Nachhaltigkeitsinitiative bei Plastcoat, die Teil von Magnas bisher ehrgeizigstem Nachhaltigkeitsziel ist: Net-Zero-Emissionen bis 2050. Ein wichtiger Schritt im Kampf gegen die Klimakrise.
„Damit wir unsere Nachhaltigkeitsziele erreichen, müssen wir unsere Mitarbeitenden für das Thema sensibilisieren“, erläutert Jason Barber, Health, Safety and Environmental Manager bei Plastcoat, der auf einer kleinen Farm in Port Loring, Ontario, naturverbunden aufgewachsen ist. „Alle Räder greifen ineinander, vom Garten und den Bienenstöcken bis hin zu unseren Initiativen für Energieeinsparungen und den Schutz von Ressourcen. So bewirken wir etwas.“
Die Abfälle von Plastcoat landen bereits seit 2016 nicht mehr auf Deponien. Barber weist darauf hin, dass allein im Jahr 2022 269 Tonnen Abfall von Plastcoat nicht auf Deponien gelangt sind: Die Hälfte davon wurde recycelt und der Rest der Abfälle wurde an eine Verarbeitungsstätte geliefert, wo daraus Energie für das Netz von Ontario erzeugt wird.
Im Rahmen des Programms WAGES (Water, Air, Gas, Electricity Silos – Wasser, Luft, Erdgas, Strom, Silos) sammelt der Standort Daten und misst den Ressourcenverbrauch in Echtzeit, damit die Teams umgehend reagieren können, wenn die Sensoren ein Problem anzeigen, auch auf Bedienerebene in der Werkhalle. Barber vergleicht die Vorgehensweise damit, die eigene Wasserrechnung zu Hause im Blick zu behalten und den täglichen Verbrauch bei Bedarf entsprechend anzupassen.
Der Standort senkt auch dadurch seinen Stromverbrauch, dass er 90 % der Anlagen an Wochenenden abschaltet.
Nicht nur das Nachhaltigkeitsteam entwickelt bemerkenswerte Ideen für den Schutz von Planet und Ressourcen. Barber berichtet, dass auch die Mitarbeitenden an der Linie bedeutende Beiträge leisten.
„Hier ist ein großartiges Beispiel“, erklärt er. „Alle Arbeitszellen an der Montagelinie verfügen über Lampen und Ventilatoren, die in der Vergangenheit durchgehend eingeschaltet waren. Die Mitarbeitenden baten darum, diese nach Bedarf ein- und ausschalten zu können. Auf ihren Wunsch haben wir alles verkabelt. Wenn sich Menschen eines Problems bewusst sind, können sie an seiner Lösung mitwirken.
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